"படைப்பாற்றல் செயல்முறைக்கு பகுத்தறிவை விட அதிகம் தேவைப்படுகிறது. பெரும்பாலான அசல் சிந்தனை வாய்மொழியாக கூட இல்லை. அதற்கு உள்ளுணர்வுக் கற்பனைகளால் நிர்வகிக்கப்படும், நனவில்லாதவர்களால் ஈர்க்கப்பட்ட கருத்துக்களைக் கையாள்வதில் சோதனை செய்ய வேண்டும்." பகுத்தறிவின் கொடுங்கோன்மையிலிருந்து தப்ப முடியாது என்பதால் பெரும்பாலான வணிகர்கள் அசல் சிந்தனையில் திறனற்றவர்களாக இருக்கிறார்கள். அவர்களின் கற்பனைகள் தடுக்கப்படுகின்றன."
- டேவிட் ஓகில்வி, ஒரு விளம்பர மனிதனின் ஒப்புதல் வாக்குமூலங்கள்
விளம்பரத் துறையில் படைப்பாளிகள் நிறைந்துள்ளனர். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அழகான படங்கள், கவர்ச்சிகரமான கோஷங்கள் மற்றும் நகைச்சுவையான விளம்பரங்கள் இல்லாமல் உலகம் எப்படி இருக்கும்? ஆனால் அது வரும்போது, விளம்பர படைப்பாளிகள் பெரும்பாலும் "கலை" பாத்திரங்களுக்குத் தள்ளப்படுகிறார்கள், அங்கு அவர்கள் தங்கள் படைப்புகளை செயல்திறனுக்காக புரிந்துகொண்டு மேம்படுத்துவார்கள் என்று எதிர்பார்க்கப்படுவதில்லை.
அவர் என்ன பேசுகிறார் என்பதைச் சுற்றி என் தலையைச் சுற்றிக் கொள்ள அவரது புகழ்பெற்ற புத்தகத்தில் உள்ள மேற்கூறிய மேற்கோளை நான் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட முறை படிக்க வேண்டியிருந்தது. திரு.ஓகில்வி போன்றவர்கள் கூட தனது புத்தகத்தில் படைப்பு செயல்முறை எவ்வாறு விளக்கப்படுகிறது என்பதைப் பாருங்கள். இது பகிரப்பட்ட புரிதலுக்கான எல்லைகளுக்கு அப்பாற்பட்ட ஒரு சுருக்கமான கருத்து போல.
ஆனால் படைப்பு செயல்முறை ஒரு சுருக்கமான கருத்தாக்கமா?
நாம் அதை விரைவாக அடக்கக்கூடிய துண்டுகளாக உடைத்து அதைச் சுற்றி ஒரு செயல்முறையை உருவாக்க முடியாதா?
படைப்பாற்றல் என்பது ஒரு சிலரது மனதில் எழும் ஒரு பழமொழித் தீப்பொறிதானே தவிர, முறையாகக் கற்றுத் தரக்கூடிய, கற்றுக்கொள்ளக் கூடிய ஒரு திறமையா?
குறிப்பாக டிஜிட்டல் உலகில் சிந்திக்க வேண்டிய சில அடிப்படை கேள்விகள் இவை. செயற்கை நுண்ணறிவு மற்றும் ஆட்டோமேஷன் ஆகியவை நாம் கவனிக்காத அளவுக்கு பிரபலமடைந்து வரும் இந்த உலகில் படைப்பு செயல்முறை எவ்வாறு பாதிக்கப்படாமல் இருக்க முடியும்? தொழில்நுட்பம் கிட்டத்தட்ட அனைத்தையும் மேம்படுத்துவதை சாத்தியமாக்கியுள்ள நிலையில், கிரியேட்டிவ் ஏஜென்சிகள் மற்றும் மார்க்கெட்டிங் குழுக்கள் ஒரு பயனுள்ள கிரியேட்டிவ் ஆப்டிமைசேஷன் செயல்முறையைப் பின்பற்றுவது பற்றி என்ன?
கலைக்கும் அறிவியலுக்கும் இடையிலான இந்த இடைவெளியை எவ்வாறு குறைப்பது? இது உங்கள் கிரியேட்டிவ் ஆப்டிமைசேஷன் மூலோபாயத்திற்கு என்ன அர்த்தம்?
இந்த கட்டுரையில், உங்கள் உடைந்த படைப்பு தேர்வுமுறை செயல்முறைக்கான மூன்று காரணங்களையும், அவற்றை எவ்வாறு சரிசெய்வது என்பதையும் பார்ப்போம்.
உள்ளே மூழ்குவோம்!
உங்கள் உடைந்த படைப்பு தேர்வுமுறை செயல்முறைக்கான காரணங்கள் மற்றும் அதை எவ்வாறு சரிசெய்வது
கிரியேட்டிவ் ஆப்டிமைசேஷன் ஒரு நேரடியான கருத்தாகத் தெரிகிறது. அது இல்லை. அது கடினம்.
கையேடு தேர்வுமுறையைச் செய்ய நிறைய நேரமும் முயற்சியும் தேவைப்படுகிறது, மேலும் அந்த முதல் தேர்வுமுறைகளை சரியாகப் பெறுவது, உங்கள் எழுத்துருக்களின் அளவு வரை - ஒரு பெரிய நன்மையாகும்.
ஆனால் நான் பேசும் பெரும்பாலான சந்தைப்படுத்துபவர்கள், விளம்பரதாரர்கள் மற்றும் படைப்பாளிகள் ஸ்லாக்கில் சிக்கியுள்ளனர்.
செல்ட்ராவால் நியமிக்கப்பட்ட சமீபத்திய ஃபாரெஸ்டர் ஆய்வில் , 51% பிராண்டுகள் அடுத்த ஐந்து ஆண்டுகளில் படைப்பு வளர்ச்சியின் வேகத்தை அதிகரிப்பதை தங்கள் முதன்மை இலக்காக பட்டியலிட்டுள்ளன.
AI-இயங்கும் மார்க்கெட்டிங் ஆட்டோமேஷன் ஏன் இன்னும் இந்த வளர்ச்சியைத் தூண்டவில்லை?
வடிவமைப்பாளர்கள் மற்றும் சந்தைப்படுத்துபவர்கள் ஏன் இன்னும் அதிக எண்ணிக்கையில் ஆட்டோமேஷனை ஏற்றுக்கொள்ளவில்லை?
சந்தைப்படுத்துபவர்கள், படைப்பாற்றல் நிறுவனங்கள் மற்றும் வடிவமைப்பு சமூகம் தங்கள் படைப்பு செயல்முறைகளை மேம்படுத்துவதில் ஏன் பின்தங்கியுள்ளன?
விழிப்புணர்வின்மை அதில் பெரும் பங்கு வகிக்கிறது. கிரியேட்டிவ் ஆப்டிமைசேஷன் என்பது ஒரு புத்தம் புதிய யோசனையாகும், இது பல சந்தைப்படுத்துபவர்கள் பயன்படுத்தும் நிலையான சுருக்கமான-யோசனை-உற்பத்தி-வெளியீட்டு நடைமுறையிலிருந்து கணிசமாக வேறுபடுகிறது.
முன்னோக்கிச் சென்று மேற்பரப்பை மேலும் கீறுவோம், உங்கள் படைப்பு தேர்வுமுறை செயல்முறை ஏன் உடைக்கப்படுகிறது, அதை எவ்வாறு சரிசெய்யலாம் என்பதைப் பார்ப்போம்.
காரணம் 1: வரையறுக்கப்படாத, ஆவணப்படுத்தப்படாத மற்றும் பகுப்பாய்வு செய்யப்படாத ஒன்றை நீங்கள் மேம்படுத்த முடியாது
நீங்கள் எதையாவது மேம்படுத்த முயற்சிக்கிறீர்கள் என்றால் அது நன்கு வரையறுக்கப்பட வேண்டும்.
வரையறுக்கப்பட்ட, ஆவணப்படுத்தப்பட்ட மற்றும் பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்ட ஒன்றை மட்டுமே நீங்கள் மேம்படுத்த முடியும்.
இது வெளிப்படையாகத் தோன்றலாம் - ஆனால் நீங்கள் சந்தைப்படுத்தல் துறையைச் சுற்றி அல்லது உங்கள் நிறுவனத்திற்குள் பார்த்தால், தேர்வுமுறை என்றால் என்ன என்பது குறித்து இன்னும் நிறைய குழப்பங்கள் உள்ளன என்பது தெளிவாகிறது.
கிரியேட்டிவ் ஏஜென்சிகள் பல ஆண்டுகளாக கிரியேட்டிவ் ஆப்டிமைசேஷனைப் பயன்படுத்துகின்றன, ஆனால் அதை எவ்வாறு சிறப்பாகச் செய்வது என்பதைக் கற்றுக்கொள்ள வேண்டும் (அல்லது இல்லை).
மார்க்கெட்டிங் குழுக்கள் ஒரு சில படங்களுடன் ஒரு மின்னஞ்சல் அனுப்ப முயற்சித்துள்ளன, மேலும் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களிடம் உங்களுக்கு எது மிகவும் பிடிக்கும் என்று கேட்க முயற்சித்துள்ளன, பின்னர் அவை உகந்ததாக இருந்திருக்கலாம் என்பதைக் கண்டறிய மட்டுமே!
உங்கள் மார்க்கெட்டிங் செயல்பாட்டில் எதையாவது மேம்படுத்த முயற்சிக்கிறீர்கள் மற்றும் ஒரு பகுப்பாய்வு கட்டமைப்பு தேவைப்பட்டால், நீங்கள் அதைச் செய்ய முடியாது. சரியான கேள்விகளை உருவாக்குவதற்கும் அவற்றை உங்கள் தேர்வுமுறை மூலோபாயத்தின் ஒரு பகுதியாகப் பயன்படுத்துவதற்கும் உங்களுக்கு ஒரு செயல்முறை தேவை.
இதன் பொருள் என்னவென்றால், உள்ளடக்கத்தை வடிவமைப்பதிலும் உருவாக்குவதிலும் ஈடுபட்டுள்ள ஒவ்வொருவரும் குழு அல்லது முகவர் பக்கத்தில் உள்ள தங்கள் சகாக்களுடன் எவ்வாறு பணியாற்றுவார்கள் என்பதைப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும், இதனால் அவர்கள் ஒன்றாக வேலை செய்யும்போது அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பதை அனைவரும் அறிவார்கள் (அல்லது அவர்கள் ஒருவருக்கொருவர் இல்லாமல் எவ்வாறு செயல்படுவார்கள்).
கிரியேட்டிவ் டிசைனர்கள் எதையாவது ஆவணப்படுத்துவதை நீங்கள் கடைசியாக எப்போது பார்த்தீர்கள்?
ஒரு கிரியேட்டிவ் டீமுக்காக நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட சுருக்கத்தை நீங்கள் கடைசியாக எப்போது பார்த்தீர்கள்?
சில தரவுகளுடன் அதை ஆதரிப்போம், இல்லையா?
இன்-ஹவுஸ் கிரியேட்டிவ் மேனேஜ்மென்ட் ரிப்போர்ட், 2020 படி:
- 46% படைப்பாளிகள் படைப்பாற்றல் சுருக்கங்கள் ஒரு திட்டத்தைத் தொடங்க போதுமான தகவல்களை வழங்குவதில்லை என்று கூறுகின்றனர்
- 72% படைப்பாளிகளின் கூற்றுப்படி, அவர்களின் படைப்புப் பணியிலிருந்து அதிக நேரம் எடுக்கும் பணி போதுமான சுருக்கங்களைக் கையாள்வதாகும்.
- இறுதியாக, 79 சதவீத படைப்பாளிகள் தங்கள் படைப்பு சொத்துக்களின் செயல்திறன் குறித்த கருத்துக்களை அரிதாகவோ அல்லது ஒருபோதும் பெறுவதில்லை என்று கூறுகின்றனர்.
மிகவும் நன்கு வரையறுக்கப்பட்டு ஆவணப்படுத்தப்பட வேண்டிய ஒன்றை எவ்வாறு மேம்படுத்த எதிர்பார்க்கிறீர்கள்?
ஒன்றை மேம்படுத்த, நீங்கள் தற்போதைய நிலையை பகுப்பாய்வு செய்து, பின்னர் அதை பொருத்தமாக கட்டமைக்க முடியும்.
நீங்கள் இன்னும் நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட செயல்முறையைப் பெற வேண்டும் என்றால், உங்கள் படைப்பு தேர்வுமுறை செயல்முறை உடைந்திருப்பது ஆச்சரியமாக இருக்க வேண்டும்.
அதை எப்படி சரி செய்வது?
சிக்கலையும் அதன் மூல காரணங்களையும் நீங்கள் புரிந்துகொண்டால், அவற்றை சரிசெய்வது எளிது. முதலில், உங்கள் படைப்பு தேர்வுமுறை செயல்முறை உடைந்துவிட்டது என்பதை ஒப்புக் கொள்ளுங்கள், பின்னர் அடிப்படை காரணங்களைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள். அதை மேம்படுத்துவதற்கான முதல் படியாக அது இருக்கும்.
உங்கள் கிரியேட்டிவ் ஆப்டிமைசேஷன் செயல்முறைக்கு பின்வரும் படிகளைப் பின்பற்றி சரியான திசையில் செல்லவும்:
- உங்கள் கிரியேட்டிவ் ஆப்டிமைசேஷன் செயல்முறையை வரையறுக்கவும்
- பின்பற்ற எளிதான மைக்ரோ படிகளில் அனைத்தையும் ஆவணப்படுத்தவும்
- பொருத்தமான குழு உறுப்பினர்களுக்கு
- உங்கள் செயல்முறை பற்றி அவர்களுக்கு பயிற்சியளிக்கவும்
- உங்கள் செயல்பாட்டை கண்காணிக்க சோதனைச் சாவடிகளை அமைக்கவும்
- வழக்கமான மதிப்பாய்வு மற்றும் பகுப்பாய்வு செயல்முறையைப் பின்பற்றவும்
- கற்றல்களைப் பயன்படுத்தி உங்கள் செயல்முறையை மேம்படுத்தவும்
காரணம் 2: தலைகீழாக - நீங்கள் உருவாக்குவதை விட அதிகமாக நிர்வகிக்கிறீர்கள்
இன்சோர்ஸ் மற்றும் மோஷன் நவ்வின் 2020 இன்-ஹவுஸ் கிரியேட்டிவ் மேனேஜ்மென்ட் அறிக்கையின்படி, 47 சதவீத கிரியேட்டிவ் குழுக்கள் வாரத்திற்கு ஒரு முழு நாளையும் நிர்வாக பணிகளில் செலவிடுகின்றன.
ஆமாம், அது மூழ்கட்டும்.
உங்கள் கிரியேட்டிவ் ஆப்டிமைசேஷன் செயல்முறை உடைந்ததற்கான இரண்டாவது காரணம் முதல் செயல்முறையின் நேரடி திருப்பமாக இருக்கலாம்.
நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட கிரியேட்டிவ் ஆப்டிமைசேஷன் செயல்முறை போன்ற ஒரு நல்ல விஷயத்தை நீங்கள் அதிகமாக செய்ய முடியுமா?
நிச்சயமாக, உங்களால் முடியும். நிறுவனங்களும் பெரிய குழுக்களும் பெரும்பாலும் இதில் விழுகின்றன.
உங்கள் கிரியேட்டிவ் குழு உருவாக்குவதை விட அதிகமாக நிர்வகிக்கிறது என்றால், நீங்கள் கிரியேட்டிவ் ஆப்டிமைசேஷன் செயல்முறையை அதிகம் செய்ய வேண்டியிருக்கலாம்.
இதை அடையாளம் காண்பதற்கான சிறந்த வழி, அவர்கள் நிர்வாகப் பணிகளுக்கு எவ்வளவு நேரம் செலவிடுகிறார்கள் என்பதைப் பார்ப்பது மற்றும் உண்மையான உருவாக்கம். உங்கள் படைப்பாற்றல் குழு குறைவான செயல்முறை வேலையைச் செய்ய வேறு வழிகள் உள்ளதா என்றும், உங்கள் இலக்குகளை நோக்கி கணிக்கக்கூடிய முன்னேற்றத்தை அடைய முடியும் என்றும் உங்களை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ள வேண்டும்.
இங்கே பதில் ஆம், ஏனென்றால் எந்தவொரு சிக்கலான செயல்முறையுடன் தொடர்புடைய அனைத்து நிர்வாக பணிகளையும் தொடர நிறைய நேரமும் முயற்சியும் தேவைப்படுகிறது.
அதை எப்படி சரி செய்வது?
கிரியேட்டிவ் ஆப்டிமைசேஷன் என்பது பல நகரும் பாகங்களை உள்ளடக்கிய ஒரு சிக்கலான செயல்முறையாகும். உங்கள் கிரியேட்டிவ் குழுவிலிருந்து நீங்கள் அதிகம் பெறுகிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்தவும், உங்கள் செயல்முறையின் முழு எடையால் அவர்களை மூழ்கடிக்காமல் இருப்பதையும் உறுதிப்படுத்த, படைப்பு தேர்வுமுறை செயல்முறையை எளிதாக்குவதற்கும் மேம்படுத்துவதற்கும் சில உதவிக்குறிப்புகள் இங்கே:
- அவற்றை உள்ளே கொண்டு வாருங்கள்: உங்கள் படைப்பு வடிவமைப்பாளர்களுக்கு அவர்களின் செயல்முறைகளை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது என்பதைப் புரிந்துகொள்ள உதவுவது கூடுதல் திட்டங்களை எடுக்க உதவும்.
- எளிமைப்படுத்துங்கள், எளிமைப்படுத்துங்கள், எளிமைப்படுத்துங்கள்: அவர்கள் என்ன செய்ய வேண்டும், நிர்வாகப் பணிகளில் குறைந்த நேரத்தையும் புதிய வேலையை உருவாக்க அதிக நேரத்தையும் ஏன் செலவிட முடியும் என்பது அவர்களுக்குத் தெரிந்தால்!
- இறுதியாக, வழியை விட்டு வெளியேறுங்கள்: உங்கள் எளிதான பின்பற்றக்கூடிய செயல்முறைக்கு நீங்கள் வாங்குவதைப் பெற்றவுடன், அவர்களின் வழியை விட்டு வெளியேறுங்கள், மேலும் செயல்முறையை தானியங்கி வழியில் எடுக்க அனுமதிக்கவும்.
- ஆக்கபூர்வமான பின்னூட்டம் நீண்ட தூரம் செல்கிறது: கவனமான மதிப்புரைகளுக்குப் பிறகு ஆக்கபூர்வமான கருத்துக்களை வழங்குங்கள், இதனால் மேம்பாடு மற்றும் உகந்ததாக்குதல் என்ன தேவை என்பதை உங்கள் குழு புரிந்து கொள்ள முடியும்.
காரணம் 3: ஆக்கப்பூர்வமான பணிகள் துண்டிக்கப்பட்டு துண்டிக்கப்படுகின்றன.
79% படைப்பாளிகள் தங்கள் படைப்புச் சொத்துக்களின் செயல்திறன் குறித்த கருத்துக்களை அரிதாகவோ அல்லது ஒருபோதும் பெறுவதில்லை என்று கூறுகின்றனர்.
- இன்-ஹவுஸ் கிரியேட்டிவ் மேனேஜ்மென்ட் ரிப்போர்ட், 2020 இல் தெரிவிக்கப்பட்டுள்ளபடி
உங்கள் கிரியேட்டிவ் ஆப்டிமைசேஷன் சரிசெய்யப்பட வேண்டிய மூன்றாவது காரணம், பணிகள் மிகவும் ஒத்திசைவாக இருக்க வேண்டும், மேலும் அணிகள் துண்டிக்கப்படுகின்றன.
இது பல வழிகளில் காணப்படலாம், ஆனால் மிக முக்கியமான அறிகுறிகளில் ஒன்று ஒரு தனிப்பட்ட உள்ளடக்கம் அல்லது பிரச்சாரத்தில் பணிபுரியும் பல நிபுணர்களின் குழு உங்களிடம் இருக்கும்போது.
எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் உங்கள் வாடிக்கையாளருக்கான சந்தைப்படுத்தல் பிரச்சாரத்தில் பணிபுரியும் ஒரு நிறுவனம் என்று வைத்துக்கொள்வோம். உங்கள் நிறுவனம் இரண்டு தனித்தனி குழுக்களைக் கொண்டுள்ளது: ஒன்று படைப்பு வேலையில் (கிரியேட்டிவ்ஸ்) கவனம் செலுத்துகிறது மற்றும் மற்றொன்று தொழில்நுட்ப ஆதரவில் (தொழில்நுட்பங்கள்) கவனம் செலுத்துகிறது. உள்ளடக்கத்தை உருவாக்குவதற்கான ஒவ்வொரு குழுவும் அதன் செயல்முறையைக் கொண்டுள்ளது: படைப்பாளிகள் தங்கள் பாணி வழிகாட்டியைப் பயன்படுத்துகிறார்கள், அதே நேரத்தில் தொழில்நுட்பங்கள் "சிறந்த நடைமுறைகள்" என்று அழைக்கப்படுவதைப் பின்பற்றுகின்றன.
இருப்பினும், இந்த சந்தைப்படுத்தல் பிரச்சாரத்தை செயல்படுத்த வேண்டிய நேரம் வரும்போது, மற்றவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பது யாருக்கும் தெரியாது என்பதால் விஷயங்கள் விரைவாக தெற்கே செல்கின்றன! ஆன்லைனில் உள்ளடக்கத்தை வெளியிடுவதற்கு முன்பு சோதனை போன்ற தரக் கட்டுப்பாட்டு நடவடிக்கைகளைச் சுற்றியுள்ள காலக்கெடு அல்லது எதிர்பார்ப்புகள் குறித்து துறைகளுக்கு இடையில் போதுமான தகவல்தொடர்பு இல்லாததால், உங்கள் நிறுவனத்திற்குள் எந்தவொரு மட்டத்திலும் உள்ள எவருக்கும் - உயர் முடிவு எடுப்பவர்கள் முதல் நடுத்தர நிர்வாகம் வரை - இந்த பெரிய திட்டத்திற்குள் ஒவ்வொரு நபரின் பொறுப்புகளும் எங்கே உள்ளன என்பதைப் புரிந்துகொள்வது கடினம்.
அதை எப்படி சரி செய்வது?
மேலே உள்ள சிக்கல்களை சரிசெய்ய ஒரு நேரடி வழி உள்ளது - உங்கள் படைப்பு செயல்முறை பணிப்பாய்வுகளை மேம்படுத்தவும்:
- செயல்முறையை மட்டும் வரையறுக்க வேண்டாம்; மேலும் ஒவ்வொரு கட்டத்திற்கும் தெளிவான உரிமையை ஒதுக்கவும்
- உங்கள் படைப்பாற்றல் குழுவுக்கு தெளிவான வினவல் தீர்வு செயல்முறையை உருவாக்கவும்
- கேள்விகள் இருக்கும்போது எப்போது, யாரை அணுக வேண்டும் என்பதை உங்கள் படைப்புக் குழுவுக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள்
- உங்கள் குழுக்கள் ஒத்துழைக்கவும் அவர்களின் பணிப்பாய்வுகளை திறமையாக நிர்வகிக்கவும் ஒரு மையப்படுத்தப்பட்ட தகவல்தொடர்பு கருவியைப் பயன்படுத்தவும்
- மதிப்புரைகள் மற்றும் ஒப்புதல்களுடன் உங்கள் பணிப்பாய்வை இணைக்கவும்
முடிவுரை: படைப்பாளிகள் எண்களைப் பற்றி சிந்திக்காததால் கிரியேட்டிவ் ஆப்டிமைசேஷன் உடைந்துள்ளது
கிரியேட்டிவ் ஆப்டிமைசேஷன் என்பது உங்கள் படைப்பில் ஏ / பி சோதனையை இயக்குவது, முடிவுகளை ஒப்பிடுவது மற்றும் நீங்கள் கற்றுக்கொள்வதன் அடிப்படையில் மாற்றங்களைச் செய்வது ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய ஒரு செயல்முறையாகும். ஸ்பாடிஃபை, பேஸ்புக், கூகிள் மற்றும் டிஸ்னி போன்ற நிறுவனங்கள் உண்மையான நபர்களுடன் புதிய யோசனைகளை நிகழ்நேரத்தில் சோதிப்பதன் மூலம் தங்கள் படைப்பு வெளியீட்டை மேம்படுத்த உதவுகின்றன.
ஆனால் பல படைப்பாளிகள் தங்கள் பணியின் வெவ்வேறு பதிப்புகளை (அல்லது எப்படி) சோதிப்பது ஏன் அவசியம் என்பதைப் புரிந்து கொள்ளவில்லை, எனவே அவர்கள் ஒரு நேரத்தில் ஒரு யோசனையில் கவனம் செலுத்துகிறார்கள் - அதாவது அவர்களின் பார்வையாளர் விருப்பங்கள் அல்லது தேவைகளைப் பற்றி பயனுள்ள எதையும் கற்றுக்கொள்ள யாருக்கும் போதுமான தரவு கிடைக்காது.
இந்த கேள்விகள் அனைத்திற்கும் பதில் எளிது: எண்கள்.
அவர்களின் படைப்பாளிகள் பல கண்ணோட்டத்தில் எவ்வாறு செயல்படுகிறார்கள் என்பதைப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும், இதனால் அவர்கள் சிறந்த முடிவுகளுக்கு வழிவகுக்கும் தரவு சார்ந்த முடிவுகளை எடுக்க முடியும். ஆம், செய்ததை விட சொல்வது எளிது, ஆனால் செயல்முறையை எளிதாக்க உதவும் கருவிகள் உள்ளன.
adcreative.ai முக்கிய அம்சங்களில் ஒன்று படைப்பாற்றல் குழுக்களுக்கான இந்த இடைவெளியைக் குறைப்பதற்காக கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது. உங்கள் பிரச்சாரங்களுக்கான படைப்புகளை வடிவமைக்கும்போது, உங்கள் டாஷ்போர்டில், எதிர்பார்க்கப்படும் செயல்திறன் அடிப்படையில் உங்கள் படைப்பாற்றலின் செயல்திறனையும் நீங்கள் காணலாம். இந்த வழியில், நீங்கள் அதிக சாத்தியமான செயல்திறன் மதிப்பெண்களைக் கொண்டவற்றைத் தேர்ந்தெடுத்து, இருட்டில் சுடுவதற்குப் பதிலாக இந்த தரவு அடிப்படையிலான அணுகுமுறையுடன் உங்கள் பிரச்சார படைப்புகளை உருவாக்கலாம். சிறந்த பகுதி என்னவென்றால், பணத்தை எரிப்பதற்கும், முதல் சுற்று தேர்வுமுறைக்கு நுண்ணறிவுகள் வரும் வரை காத்திருப்பதற்கும் பதிலாக நீங்கள் ஆரம்பத்தில் இருந்தே இதைச் செய்யலாம்.
adcreative.ai இல் கட்டமைக்கப்பட்ட மற்றொரு அம்சம், உங்கள் படைப்புகளுக்கான உங்கள் பிரச்சாரங்களில் இருந்து நுண்ணறிவுகளைப் பெறுவதற்கும் அதன் அடிப்படையில் பரிந்துரைகளை வழங்குவதற்கும் அதன் திறன் ஆகும்.
நீங்கள் இன்னும் இந்த அம்சங்களைப் பயன்படுத்தத் தொடங்க வேண்டும் என்றால், நீங்கள் துணை பிரச்சாரங்களில் நிறைய பணத்தை எரிக்கிறீர்கள் மற்றும் வருவாயாக மாற்றக்கூடிய பணத்தை மேசையில் விட்டுவிடுகிறீர்கள்.
செல்ட்ராவின் விலை மற்றும் சிறந்த மாற்றுகள் பற்றி இங்கே படிக்கவும்.
