"எல்லாம் ஒரு யோசனையில் இருந்து தொடங்குகிறது."
ஏர்ல் நைட்டிங்கேல், ஒரு பிரபலமான அமெரிக்க வானொலி நிகழ்ச்சி தொகுப்பாளர் மற்றும் 1950 களில் எழுத்தாளர்
ஏர்ல் நைட்டிங்கேல் "தனிநபர் வளர்ச்சியின் டீன்" என்று கருதப்படுகிறார். இவர் 1950 களில் பல வெற்றிகரமான வானொலி நிகழ்ச்சிகளை தொகுத்து வழங்கிய மற்றும் புத்தகங்களை எழுதிய ஒரு பிரபலமான அமெரிக்க ஆளுமையாக இருந்தார்.
ஆதாரம்- பிரையன் பஃபினி ஷோ
அவர் பெரும்பாலும் மனித பண்பு மேம்பாடு, ஆளுமை மேம்பாடு, உந்துதல் மற்றும் அர்த்தமுள்ள இருப்பு பற்றிய விஷயங்களைக் கையாண்டார். 35 வயதிலேயே பெரும் வெற்றி பெற்றதால், அவரது சிந்தனைகளின் செயல்திறனுக்கு அடையாளமாக திகழ்ந்தார். மேற்கூறிய மேற்கோள் அவரது மிகவும் பிரபலமான மேற்கோள்களில் ஒன்றாகும், மேலும் இது இன்னும் பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது, குறிப்பாக படைப்பாற்றல் மற்றும் கருத்து உருவாக்கம் தொடர்பான இலக்கியங்களில்.
இந்த கட்டுரையில், நான் இந்த கேள்வியுடன் உங்களை வழிநடத்த விரும்புகிறேன்:
"எல்லாம் ஒரு ஐடியாவில் ஆரம்பித்தால், அது எங்கிருந்து வருகிறது?"
வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், யோசனைகள் எவ்வாறு உருவாக்கப்படுகின்றன?
இந்த கட்டுரையில், யோசனை உருவாக்கம் என்றால் என்ன என்பதைப் பற்றிய அடிப்படை புரிதலை வளர்ப்பதில் இருந்து தொடங்குவோம், மேலும் தலைப்பு குறிப்பிடுவது போல, யோசனை உருவாக்க செயல்முறையின் ஐந்து விதிகளில் முக்கியமாக கவனம் செலுத்துவோம்.
நேராக உள்ளே இறங்குவோம்.
ஐடியா ஜெனரேஷன் என்றால் என்ன?
இன்றைய வேகமான உலகில், யோசனைகள் ஏராளமாக உள்ளன என்று கூறலாம். இவ்வளவு டிஜிட்டல் தரவுகளால் இயக்கப்படுகிறது, உலகின் சிக்கலான பிரச்சினைகளைத் தீர்க்க புதிய யோசனைகளைக் கொண்டு வருவது முன்னெப்போதையும் விட எளிதானது.
புதுமை, படைப்பாற்றல் மற்றும் வடிவமைப்பு ஆகியவற்றின் கருப்பொருள்களில் நீங்கள் சமீபத்தில் எதையும் படித்திருந்தால் அல்லது பார்த்திருந்தால், நீங்கள் "ஐடியா தலைமுறை" என்ற வார்த்தையைக் கண்டிருக்கலாம். இதன் பொருள் என்ன, அதை எவ்வாறு செய்வது மற்றும் இந்த செயல்முறையின் சாத்தியமான அபாயங்கள் அனைத்தும் வணிக வட்டாரங்களில் சூடான விவாதப் பொருட்களாக உள்ளன.
ஐடியா உருவாக்கும் செயல்முறையில் நுழைவது மற்றொரு முறை ஒரு தலைப்பு, ஆனால் இங்கே ஐடியா உருவாக்கம் பற்றிய சிறந்த 3 நிமிட டெட் பேச்சு உள்ளது.
இந்த கட்டுரையின் கவனம் யோசனை உருவாக்க செயல்முறையின் ஐந்து முக்கிய விதிகளைப் புரிந்துகொள்வதில் உள்ளது. எனவே, ஐடியா உருவாக்கத்தின் எளிய வரையறை மற்றும் யோசனை உருவாக்க செயல்முறையின் சில அடிப்படைகளுடன் உங்களுக்காக சில சூழலை அமைக்கத் தொடங்குவோம்.
ஐடியா ஜெனரேஷனின் சில எளிய வரையறைகள்
"ஐடியா உருவாக்கம் என்பது தனித்துவமான சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கான யோசனைகளை உருவாக்கித் தேர்ந்தெடுக்கும் செயல்முறையாகும். இருப்பினும், புதிய தயாரிப்பு வளர்ச்சியின் பின்னணியில், வாடிக்கையாளர் பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பதே யோசனை உருவாக்கத்தின் குறிக்கோள்.
(ஆதாரம்: ஏஐஎம் இன்ஸ்டிடியூட்)
"ஐடியா உருவாக்கம் என்பது சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கும் தயாரிப்பின் நிலைமைகளை அல்லது நிறுவனத்தை மேம்படுத்துவதற்கும் புதிய முறைகளை உருவாக்கும் ஆக்கபூர்வமான செயல்முறையாகும். இது சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி யோசனை மேம்பாடு, குழு விவாதங்கள், சிறந்த மாற்றீட்டைத் தேர்ந்தெடுப்பது மற்றும் இறுதியாக, நிஜ உலக சூழ்நிலைகளில் யோசனையை செயல்படுத்துவது போன்ற காரணிகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது. இந்த யோசனை நடைமுறையில் இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை, அது வெறும் எண்ணமாகவும் இருக்கலாம்."
(ஆதாரம்: மார்க்கெட்டிங் 91)
"ஒரு யோசனை என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட இலக்கை அடைய உதவக்கூடிய சாத்தியமான விளைவு அல்லது செயல்பாட்டைப் பற்றிய சிந்தனை, பரிந்துரை அல்லது மன பிம்பம். கருத்துக்கள் உறுதியானதாகவோ அல்லது கண்ணுக்குத் தெரியாததாகவோ இருக்கலாம்.
உறுதியான கருத்துக்கள் என்பது நன்கு உருவாக்கப்பட்டவை, அவை தெளிவாக விவரிக்கப்படலாம், வெளிப்படுத்தப்படலாம் அல்லது செயல்படுத்தப்படலாம். புலப்படாத கருத்துக்கள் இதற்கு நேர்மாறானவை; அவை நபரின் மனதில் எளிதில் வரையறுக்கப்படவில்லை அல்லது தெளிவாக இல்லை.
ஐடியா உருவாக்கம் என்பது ஒரு ஆக்கபூர்வமான செயல்முறையாகும், இது புதிய யோசனைகள் அல்லது கருத்துகளை உருவாக்குவதற்கும், புலப்படாத கருத்துக்களை உறுதியானதாக மாற்றுவதற்கும் பயன்படுகிறது. இந்த செயல்முறை கருத்துருவாக்கம் என்றும் குறிப்பிடப்படுகிறது. ஐடியா உருவாக்கம் என்பது ஒரு குழு அமைப்பில் பல யோசனைகளைக் கொண்டு வருவது, இந்த யோசனைகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான வழிகளைக் கண்டுபிடிப்பது, பின்னர் யோசனைகளை நிஜ உலக நிகழ்வுகளுக்கு மாற்றுவது ஆகியவை அடங்கும்.
(ஆதாரம்: Study.com)
ஐடியா ஜெனரேஷன் செயல்முறை என்றால் என்ன?
நேர்மையாக இருக்கட்டும், புதிய யோசனைகளை உருவாக்குவது முதலில் குழப்பமாக இருக்கும். ஆனால் நீங்கள் அதைப் பெற்றவுடன், அது சிரமமின்றி உணர்கிறது. வலது? ஒருவேளை, அல்லது இல்லாமல் இருக்கலாம்.
புதிய யோசனைகளைக் கொண்டு வர சக ஊழியர்களுடன் சிந்தனை அமர்வுகளில் பணியாற்றுவது ஒரு கடினமான செயல்முறையாகும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ஒவ்வொருவரும் ஆக்கபூர்வமான சிக்கல் தீர்க்கும் போது வெவ்வேறு அனுபவங்கள், அறிவு மற்றும் கண்ணோட்டத்தை மேசைக்கு கொண்டு வருகிறார்கள்.
மேற்கண்ட கேள்விக்கான பதில் கருத்து உருவாக்கத்தின் பைத்தியக்காரத்தனத்திற்கு ஏதாவது ஒரு வழிமுறையை வைப்பதாகும். நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட செயல்முறைகள் அதைத்தான் செய்கின்றன. படைப்பாற்றல் சிந்தனையிலிருந்து குழப்பத்தையும் நிச்சயமற்ற தன்மையையும் குறைப்பதற்கான அல்லது அகற்றுவதற்கான பதில் யோசனை உருவாக்கும் செயல்முறையாகும்.
ஐடியா உருவாக்கம் என்பது ஒரு செயலாக இருக்கக் கூடாது. தெளிவான குறிக்கோள்கள் மற்றும் வெற்றிக்கான கடுமையான வழிகாட்டுதல்களுடன் இது ஒரு தொடர்ச்சியான நடைமுறையாக கருதப்பட வேண்டும். இது ஒவ்வொரு பங்குதாரராலும் தெளிவாக புரிந்து கொள்ளப்பட்ட நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட மற்றும் ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட செயல்முறையைப் பின்பற்ற வேண்டும்.
அந்த நோக்கத்திற்காக, ஐடியா உருவாக்கம் ஒரு செயல்முறையாக இருக்க வேண்டும்.
கருத்து உருவாக்கம் என்பது கருத்துக்களை உருவாக்குவதற்கான ஒரு முறையான மற்றும் மீண்டும் செய்யக்கூடிய செயல்முறை என்று நாம் கூறலாம்.
வணிகத்தில் ஒரு குறிப்பிட்ட சிக்கலை நிவர்த்தி செய்வதற்கான யோசனைகளை உருவாக்க யோசனை உருவாக்கும் செயல்முறை பின்பற்றப்படுகிறது. அதனால்தான் யோசனை உருவாக்கும் செயல்முறை ஒவ்வொரு அமைப்பு, குழு அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட சிக்கலுக்கும் தனித்துவமானது.
உங்கள் யோசனை உருவாக்கும் செயல்முறையை உருவாக்க சில பல்வேறு அணுகுமுறைகள் மற்றும் நுட்பங்களை மாற்றியமைக்கலாம். எந்த விதிகளும் இல்லை, தவறான பதில்களும் இல்லை.
ஒரு நிறுவனத்திற்குள் வெவ்வேறு அணிகள் தங்கள் வேலைக்கு பொருத்தமான குறிப்பிட்ட இலக்குகளை அடைய வெவ்வேறு யோசனை உருவாக்க செயல்முறைகளை எவ்வாறு உருவாக்க வேண்டும் என்பதற்கான எளிய எடுத்துக்காட்டுடன் இதைப் புரிந்துகொள்வோம்.
ஒரு தயாரிப்பு குழு புதிய தயாரிப்புகள் அல்லது புதிய அம்சங்கள் அல்லது ஏற்கனவே உள்ள தயாரிப்புகளுக்கான புதிய விலை மாதிரிகளுக்கான யோசனைகளை உருவாக்க வேண்டும். அவர்களின் சந்தைப்படுத்தல் குழு ஒவ்வொரு வெளியீட்டு பிரச்சாரத்திற்கும் சரியான பிராண்ட் நிலைப்பாடு மற்றும் செய்தியிடலை அடைவதற்கான யோசனைகளை உருவாக்க வேண்டும். அவர்களின் படைப்பாற்றல் குழு குறிப்பிட்ட சந்தைப்படுத்தல் பிரச்சாரங்களுக்கான ஆக்கபூர்வமான யோசனைகள் மற்றும் வடிவமைப்பு அணுகுமுறைகளை உருவாக்க வேண்டும். அந்த மார்க்கெட்டிங் பிரச்சாரத்தை வேலை செய்ய ஒரு கட்டாய நகலுக்கான யோசனைகளை நகல் எழுதும் குழு உருவாக்க வேண்டும். அப்படியே போகிறது. நீங்கள் சறுக்கலைப் பெறுகிறீர்கள்.
தாமஸ் ஆல்வா எடிசன் புதிய யோசனைகளைக் கொண்டு வருவதற்கான யோசனை உருவாக்கும் செயல்முறையை உருவாக்கியதாக நம்பப்படுகிறது. அவரது யோசனை உருவாக்கும் செயல்முறை இன்னும் பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது.
எடிசனின் யோசனை உருவாக்க செயல்முறை சரியான வரிசையில் பின்வரும் படிகளை உள்ளடக்கியது:
- செயல்படுத்துதல்: புதுமையின் பகுதியைத் தேடுதல் மற்றும் புதிய சாத்தியங்களை செயல்படுத்துதல்
- வரையறுத்தல்: தேடல் பாதைகளை வரையறுத்து, தேட சரியான வினவல்களை உருவாக்கவும்
- ஊக்கமளித்தல்: தூண்டுதல்கள் மற்றும் படைப்பு உத்வேகத்திற்காக வெளி உலகைக் கவனியுங்கள். கருத்துக்கள் ஓடட்டும்.
- தேர்வு: யோசனைகளை மதிப்பீடு செய்து, உங்களுக்காக வேலை செய்யக்கூடியவற்றைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்
- உகந்ததாக்குதல்: உங்கள் மூல யோசனைகளை உறுதியான மற்றும் செயல்படுத்தக்கூடிய கருத்துகளாக மாற்றவும்
- வளர்ப்பு: அந்த யோசனைகளுடன் வேலை செய்யுங்கள், டிங்கர் செய்யுங்கள், சிறிய சோதனைகளை நடத்துங்கள், கருத்துக்களைப் பெறுங்கள் மற்றும் உங்கள் யோசனைகளை வளப்படுத்துங்கள்
தொழில் வல்லுநர்கள் தங்கள் நம்பகமான யோசனை உருவாக்க செயல்முறையை உருவாக்க பல முறைகள் மற்றும் நுட்பங்கள் உள்ளன. ஹேக்கத்தான்கள், ஸ்கேம்பர் (எஸ்அப்ஸ்டிட்யூட், சிஆம்பின், ஏடாப்ட், எம்ஒடிஃபை, பியுடி மற்றொரு பயன்பாடு, ஈலிமினேட், ஆர்எவர்ஸ்) போன்ற யோசனை சவால்கள், ஒப்புமை சிந்தனை, தலைகீழ் சிந்தனை, ரோல்-பிளேமிங், 5 டபிள்யூ + எச் முறை (யார், என்ன, எங்கே, ஏன், எப்போது மற்றும் எப்படி), சமூக பட்டியல், மன வரைபடம், காட்சிப்படுத்தல் மற்றும் ஒரு குழுவில் நல்ல பழைய கூட்டு சிந்தனை ஆகியவை பிரபலமானவை.
ஐடியா ஜெனரேஷன் செயல்முறையை நிர்வகிக்கும் 5 விதிகள்
இப்போது, ஐடியா தலைமுறை என்பது ஒரு கிரியேட்டிவ் பாத்திரத்தில் பணிபுரியும் எவருக்கும் இருக்க வேண்டிய ஒரு முக்கியமான திறன் என்பதை நாங்கள் பார்த்தோம். புதிய பிரச்சாரங்களை உருவாக்க கிரியேட்டிவ் குழுக்கள், கிரியேட்டிவ் ஏஜென்சிகள் மற்றும் மார்க்கெட்டிங் குழுக்களுக்கும் யோசனை உருவாக்கும் செயல்முறை முக்கியமானது.
யோசனை உருவாக்கும் செயல்முறை பெட்டியிலிருந்து சிந்திக்கவும், சிக்கல்களுக்கு புதிய தீர்வுகளைத் தேடவும், விஷயங்களைச் செய்வதற்கான புதிய வழிகளைக் கொண்டு வரவும் உதவுகிறது.
சிறந்த முடிவுகளை உருவாக்க, தொடங்குவதற்கு முன்பு ஐடியா உருவாக்கம் பற்றிய சில முக்கியமான அடிப்படைகளை நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்.
உங்கள் யோசனை உருவாக்கும் செயல்முறையை நிர்வகிக்க வேண்டிய 5 சட்டங்களைப் பார்ப்போம், மேலும் அவற்றின் படைப்பு சாறுகள் முடிந்தவரை அடிக்கடி பாயும் என்று நம்பும் எவருக்கும் அவை எதைக் குறிக்கின்றன என்பதைப் பார்ப்போம்.
1. பொருத்தம் மற்றும் அவசர விதி
ஒரு யோசனை உருவாக்கும் செயல்பாட்டின் போது உங்களால் முடிந்தவரை பல யோசனைகளை உருவாக்குவது முக்கியம் என்றாலும், மிகவும் பொருத்தமானவற்றை மட்டுமே தேர்ந்தெடுத்து வேலை செய்வதும் சமமாக முக்கியம்.
எந்தவொரு யோசனை உருவாக்க செயல்முறையின் முதல் படி ஒரு படி பின்வாங்கி கேட்க வேண்டும்: நீங்கள் இப்போது எதிர்கொள்ளும் மிகப்பெரிய பிரச்சினை என்ன? சூழலைப் பொறுத்து, இது உங்கள் வேலை, தனிப்பட்ட வாழ்க்கை அல்லது இரண்டிலும் ஒரு பிரச்சினையாக இருக்கலாம். பின்னர், உங்கள் சகாக்கள், உங்கள் நண்பர்கள் மற்றும் உங்கள் சிறந்த வாடிக்கையாளர்களுக்கு தொடர்புடைய சிக்கல் என்ன என்பதைப் பாருங்கள்?
உங்கள் பார்வையாளர்களுக்கு என்ன தேவை என்பதைக் கண்டறியவும்?
இது உங்கள் யோசனைகள் செல்லுபடியாகும் மற்றும் சிக்கலைத் தீர்க்கத் தேவையான பொருத்தத்தை வழங்கும்.
இப்போது, இரண்டாவது படி அவசர விதியைப் பயன்படுத்துவதாகும். அதாவது, உங்கள் பார்வையாளர்களுக்கு மிகவும் அவசரமான ஒரு பிரச்சினையுடன் தொடர்புடைய ஒரு யோசனையைத் தேர்வுசெய்க.
உங்கள் பார்வையாளர்களுக்கு இப்போது ஏன் அவர்களின் பிரச்சினைக்கு ஒரு தீர்வு தேவை?
சரியான திசையில் செயல்பட உங்கள் சிந்தனை செயல்பாட்டில் இந்த கோட்பாட்டை விரைவில் பயன்படுத்த வேண்டும்.
2. புதுமையின் விதி
யோசனை உருவாக்க செயல்பாட்டில் புதுமையின் விதி இன்னும் நன்கு அறியப்படாத ஒரு சிக்கலுடன் தொடர்புடைய அல்லது ஏற்கனவே இருக்கும் பிரச்சினைக்கு புதிய மற்றும் சிறந்த தீர்வை வழங்கும் ஒரு யோசனையைத் தேர்ந்தெடுப்பது முக்கியம் என்று கூறுகிறது.
இதன் பொருள் உங்கள் சமூகம் அல்லது தொழில்துறை இன்னும் முக்கியமானதாக பரவலாக அங்கீகரிக்கப்படாத பிரச்சினைகள் தொடர்பான யோசனைகளை உருவாக்க விரும்புகிறீர்கள் அல்லது ஏற்கனவே உள்ள சூழ்நிலையில் இடையூறுடன் வர விரும்புகிறீர்கள்.
எனவே, யோசனை உருவாக்கும் செயல்பாட்டில் இந்த புதுமை காரணி ஏன் முக்கியமானது?
ஏனெனில் இது ஒழுங்கீனத்தை உடைக்கும் தீர்வுகளை உருவாக்கவும் போட்டியிலிருந்து தனித்து நிற்கவும் உதவும்.
3. தூண்டுதல்களின் விதி
தூண்டுதல்களின் விதி ஒரு குறிப்பிட்ட தூண்டுதலுடன் தொடர்புடைய ஒரு சிக்கல் தொடர்பான யோசனையை நீங்கள் தேர்வு செய்ய வேண்டும் என்று அறிவுறுத்துகிறது.
தூண்டுதல்கள் என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட சிக்கலை செயல்படுத்தும் நிகழ்வுகள் அல்லது சூழ்நிலைகள். அவர்கள் பொதுவாக சிக்கலை எதிர்கொள்ளும் நபருக்கு வெளியே இருக்கிறார்கள், ஆனால் அவர்கள் இன்னும் பாதிக்கப்படுகிறார்கள். எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் மக்களுக்கு வேலை தேட உதவும் ஒரு நிறுவனத்தில் பணிபுரிகிறீர்கள் என்று வைத்துக் கொள்வோம். இருப்பினும், உங்கள் சேவைகளைப் பயன்படுத்தும் பலர் தேர்ந்தெடுக்கப்படுவதில்லை என்பதை உங்கள் வளர்ச்சிக் குழு கவனிக்கிறது, ஏனெனில் அவர்கள் தங்கள் சுயவிவரத்தில் ஒரு குறிப்பிட்ட திறன் அல்லது ஒரு குணாதிசயத்தைக் கொண்டுள்ளனர், இது எதிர்கால முதலாளிகள் எதிர்மறையான தூண்டுதலாகப் பயன்படுத்துகிறார்கள்.
இப்போது, இந்த சிக்கலை தீர்க்கும் ஒரு யோசனை உருவாக்கும் செயல்முறையை நீங்கள் உருவாக்க வேண்டும். நீங்கள் கடந்து ஒரு சாத்தியமான தீர்வைக் கொண்டு வந்தவுடன், அது ஒரு சூப்பர் இடமாக இருக்கும். பலர் உங்கள் சேவைகளைப் பயன்படுத்த விரும்புவார்கள், குறிப்பாக இந்த குறிப்பிட்ட சிக்கலால் பாதிக்கப்பட்டவர்கள், ஏனெனில் உங்களிடம் ஒரு தனித்துவமான பிரச்சினைக்கு தனித்துவமான தீர்வு உள்ளது.
யோசனை உருவாக்கும் செயல்பாட்டில் தூண்டுதல்களின் விதியைப் பயன்படுத்துவது இன்னும் அடையாளம் காணப்படாத இடங்களைக் கண்டறிய உதவுகிறது மற்றும் தங்களை விற்கும் தீர்வுகளைக் கொண்டு வருகிறது.
4. கட்டுப்பாடுகளின் விதி
ஒரு குறிப்பிட்ட நிபந்தனையால் கட்டுப்படுத்தப்படும் ஒரு பிரச்சினை தொடர்பான யோசனையை நீங்கள் தேர்வு செய்ய வேண்டும் என்று கட்டுப்பாடுகளின் விதி அறிவுறுத்துகிறது. இந்த தடையைப் பின்பற்றுவது, ஒரு விதியாக, ஒரு சிக்கலுக்கான தீர்வை இயக்கும்.
இந்த தடை உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையின் குறிக்கோளுடன் தொடர்புடையதாக இருக்கலாம் அல்லது உங்கள் தயாரிப்பைப் பயன்படுத்தக்கூடிய ஒரு குறிப்பிட்ட வகை பார்வையாளர்களுடன் தொடர்புடையதாக இருக்கலாம். இதை தனித்தன்மை விதி என்றும் குறிப்பிடலாம்.
ஆடம்பர பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளில் பற்றாக்குறை, விலக்கு மற்றும் அபிலாஷையை உருவாக்க இது பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது.
இதை பரவலாகப் பயன்படுத்தும் மற்றொரு தொழில் மனித வளங்கள் மற்றும் திறமை தேடல் ஆகும், தேர்வு செயல்முறைக்கு செல்வதற்கு முன்பு ஆரம்ப கட்டங்களில் வேட்பாளர்களை விலக்கவும் அகற்றவும் குறிப்பிட்ட கட்டுப்பாடுகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.
ஒரு வெளியீட்டில் தேவையான அம்சங்களை இறுதி செய்யும் போது தயாரிப்பு குழுக்களுக்கு இது ஒரு பயனுள்ள கொள்கையாகும்.
5. முரண்பாட்டு விதி
முரண்பாட்டு விதி என்பது ஒரு நிபந்தனையால் முரண்படும் ஒரு பிரச்சினை தொடர்பான கருத்தை நீங்கள் தேர்வு செய்ய வேண்டும் என்ற கருத்தைக் குறிக்கிறது. முரண்பாட்டைப் பொருத்தமின்மைக்கு எதிர்மாறாக நினைத்துப் பாருங்கள். சரி, ஒரு வகை.
எளிமையாகச் சொல்வதானால், முரண்பாட்டு விதி கருத்து உருவாக்க செயல்முறையின் தலைகீழ் சிந்தனை நுட்பங்களைப் பின்பற்றுகிறது. ஒரு சிக்கலைத் தீர்க்க நீங்கள் எதிர்மறையான அல்லது முரண்பாடான யோசனைகளைக் கொண்டு வருகிறீர்கள். அதைச் செய்வதன் மூலம் நீங்கள் முன்னெப்போதும் இல்லாத வாய்ப்புகளைத் திறக்க முடியாமல் போகலாம்.
முரண்பாடு விதி வழக்கத்திற்கு மாறான மற்றும் தனித்துவமான யோசனைகளுக்கு ஒரு இனப்பெருக்க இடமாக இருக்கலாம்.
வடிவங்களின் வட்டத்தை உடைக்கவும், ஒரு சிக்கலை வெவ்வேறு கோணங்களில் பார்க்க ஒரு வாய்ப்பை வழங்கவும், உங்கள் குழுவில் ஆக்கபூர்வமான தீப்பொறிகளைத் தூண்டவும் இது பயன்படுத்தப்படலாம்.
இறுதி எண்ணங்கள்
ஒரு சிக்கலைத் தீர்க்க முயற்சிக்கும்போது, ஆரம்பத்தில் முடிந்தவரை பல தீர்வுகளை உருவாக்குவது முக்கியம். இருப்பினும், இந்த கட்டுரையில் விவரிக்கப்பட்டுள்ள சட்டங்களை நீங்கள் பின்பற்றினால், நீங்கள் அதை ஒரு முறையான, மீண்டும் செய்யக்கூடிய மற்றும் அளவிடக்கூடிய வழியில் செய்ய முடியும். நிச்சயமாக, இறுதியில், நீங்கள் தேர்ந்தெடுக்கப்பட வேண்டும் மற்றும் வேலை செய்யாத யோசனைகளை நிராகரிக்க வேண்டும்.
மார்க்கெட்டிங் மற்றும் கிரியேட்டிவ் குழுக்களுக்கு, இதைச் செய்வதற்கான பயனுள்ள மற்றும் நம்பகமான வழிகளில் ஒன்று AdCreative.ai போன்ற செயற்கை நுண்ணறிவு மூலம் இயங்கும் கருவியைப் பயன்படுத்துவதாகும். அதன் உயர் பயிற்சி பெற்ற செயற்கை நுண்ணறிவு சில அடிப்படை உள்ளீடுகளுடன் நிமிடங்களில் நூற்றுக்கணக்கான உகந்த மற்றும் பொருத்தமான படைப்பு யோசனைகளை உருவாக்க முடியும் . சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் விளம்பர பிரச்சாரங்களுக்கான சிறந்த ஆக்கபூர்வமான யோசனைகளை அடையாளம் காணவும், அவற்றை மிக வேகமாக செயல்படுத்தவும், சிறந்த முடிவுகளுக்கு விரைவாக செயல்படவும் இது உங்கள் குழுவுக்கு உதவுகிறது. இது உங்கள் மார்க்கெட்டிங் குழுவின் யோசனை உருவாக்கும் செயல்பாட்டில் கட்டாயம் இருக்க வேண்டிய கருவியாகும்.
